La huelga a la japonesa es una leyenda urbana extendida en España y algunos países de América Latina, aplicable a la industria.1 2
Según esta teoría, los empleados que hacen la huelga a la japonesa trabajan más de lo habitual como medida de presión. Así, se provocaría un aumento de la producción y los precios caerían por la ley de la oferta y demanda, pues los dueños de la industria no podrían colocar su producto en el mercado ya que están acostumbrados al método "justo a tiempo" y los costes de almacenamiento son muy altos.3 Además, al acudir a su puesto seguirían cobrando su sueldo, algo que no sucede en una huelga convencional.2 En muchos países existe la creencia de que los empleados japoneses son más fieles a sus empresas, lo que habría provocado la extensión de este mito.4
Sin embargo, en Japón no se hace este tipo de huelga.1 Allí son más frecuentes los paros convencionales o las huelgas de celo, donde el empleado acude a su puesto de trabajo pero no presta atención a su labor, provocando una mayor probabilidad de que los productos sean defectuosos.1 4
Referencias
- ↑ a b c Kirai.net (ed.): «Huelga a la japonesa – La leyenda urbana española» (en español). Consultado el 20 de noviembre de 2012.
- ↑ a b El Norte de Castilla (ed.): «El diccionario de la huelga» (en español). Consultado el 20 de noviembre de 2012.
- ↑ La Información (ed.): «Huelga General: cinco alternativas para protestar sin dejarse el sueldo» (en español). Consultado el 20 de noviembre de 2012.
- ↑ a b Entre monos y perros (ed.): «El mito de las huelgas japonesas» (en español). Consultado el 20 de noviembre de 2012.
No hay comentarios:
Publicar un comentario